2012年8月15日 星期三

宏逹電,外資不疼了?

【2012/08/15 聯合晚報】
為何,不再是外資疼愛股?高盛證券點出宏達電三要害:市場行銷、執行力、研發瓶頸
 

宏達電曾經是外資的最愛,今年初,外資還持有47.5萬張宏達電持股,至今為止,外資持股僅剩33.4萬張,近5個交易日以來,除了8月9日外資買超宏達 電1861張,其他四個交易日,外資天天賣超千張以上,甚至還有一天賣超達到萬張。現在,對於外資來說,擁有宏達電股票不再是獲利「補藥」,而是「毒 藥」。

宏達電8月初法說會上,針對外資問題頻頻迴避,讓外資對宏達電第3季營運表現頻頻搖頭,全面調降目標價,市場中,僅剩德意志證券給的目標價較高,仍有250元,摩根士丹利證券、摩根大通證券、高盛證券、麥格理證券均下修宏達電目標價至「1」字頭。


而宏達電財務長張嘉麟的前東家高盛證券,則在本周出具了一份最新報告,點名宏達電目前面臨的困境。

高盛指出,首先,在行銷策略上,宏達電產品訊息複雜,無法讓消費者一眼了解宏達電想要表達的訊息,連帶影響了銷售成績;其次,宏達電在品質執行力出現問 題,如One X產品品質、One S CPU處理器降級等問題,在在都顯示,宏達電並未維持以往以客戶為重的決心;最後,宏達電在美國西雅圖、台北各有一個研發團隊,每個團隊都有不同的研發項 目,但卻無法在產品功能、硬體資源之間取得平衡,間接也影響了消費者使用體驗。
高盛直言,每一家公司都有高低起伏,但是,宏達電如不能大刀闊斧地進行改變,未來恐將面臨市場更加龐大的競爭壓力。