2011年2月16日 星期三

全球股市最大動能來自創新

先探投資週刊》1608期    呂宗耀
最近我去拜訪每一家掛牌公司幾乎都遲到,因為汽車在路上行駛的密度,還有大家出來活動的熱絡,都影響我估算的時間,顯然社會底層的繁榮已經看到了,這絕對是主政者的功勞,以及老百姓的勤奮,大家應該給主政者掌聲。

二是台灣股市紅盤封關,○五年以來第一次看到封關不再收黑,簽定ECFA後,對台灣未來的願景跟夢想,六年來我們第一次看到了。

三是台積電市值超過二兆新台幣,從○三年以來將近八年,台積電有三階段上漲,每一次啟動都上漲六○%,而指數對應最少都有三○%的空間,最高有八○%。每一次台積電啟動漲幅,都代表對應的電子產品進入了另一個高峰啟動點。

結論就是,給主政者應該有的掌聲,不是只有在談話性節目對主政者有那麼多批判,二三○○萬人當中還是有肯定主政者的聲音,我是其中之一。

台灣成就美國貿易赤字的改善
最近歐巴馬三個人事案很重要,第一是柯林頓時代推動北美自由貿易協定非常成功的戴利,接任白宮幕僚長;第二是過去把柯林頓的財政赤字轉為大賺錢的重要功臣 史波林,接任白宮首席經濟顧問;第三位是當時威爾許指定的奇異CEO伊梅特,被任命為美國經濟復甦顧問委員會主席,都是重要指標。
全球企業處於這樣的時空,會在資本市場產生很大的擴張力量,絕對是超越一二六八二往上走的重要思考源頭之一。

市場在擔心蘋果執行長賈伯斯生病的同時,其實他的角色已經被替代了。股票市場最迷人的地方,就是要往前看。○四年GOOGLE以八○美元掛牌,本益比一五 ○倍,○七年十一月漲到七○○多美元,也是指數的高峰。如今歷史再現,○四年GOOGLE掛牌,同一年Facebook成立了,現在Facebook搞不 好都還沒賺錢,市值已經五○○億美元,○六年Twitter成立,現在營業額不到五○○○萬美元,去年私募二億美元超額認購五○倍。最恐怖的是○八年才成 立的Groupon線上團購網站,GOOGLE去年要以六○億美元收購它,它不願意,Groupon這次募集一○億美元,超額認購一○○倍,現在未上市的 市值已經達一五○億美元。

Facebook、Twitter、當紅的Groupon都還沒有掛牌,依稀看到了當年那斯達克五○○○點所對應出來的內容,這一次完全呈現。賺大錢的 APPLE其實市值營收比只有四比一, Facebook是二五比一,推動全球股票型指數往上的最大動能是來自於新創企業,大家願意給予它無窮盡的願景。網路泡沫至今十一年,我們依稀看到了九七 年網路崛起同樣的內容,完全呈現,有過之而無不及。

目前那斯達克在二五○○點浮動,出現了這三家社群網站為主體的創新動能,可以大膽推論:道瓊指數往一四○○○天價邁進絕對很快,可能明年就會看到。

對應到台灣股票市場,我還是重申堅持,八○○○、九○○○、一○○○○都已經不在思考裡面,只要不做財務槓桿,一二六八二以下都是買點。

聚酯、尼龍再現風華
我提出三項產業,簡單在這裡報告:第一是紡織的尼龍和聚酯產業觀察中國自改革開放以來,○三年至今見到最大的成長,大家心中一定要有三個英文字,P價格 (Price)、Q品質(Quality)、B品牌(Brand)。從比亞迪汽車一季的收益可以下降九九%,告訴我們中國GDP六兆美元經濟體的發展內容 裡面,在P這一塊便宜出量的時代應該結束,進入了Q。

台灣紡織業經過二○年調整,例如聚酯原本台灣有三○○多萬噸產能,現在只剩一五○萬噸,這個時候中國大廠有求於我們,正是台灣展現風華的時候。

最近中國對全世界CPL大廠課了八%到二三%的反傾銷稅,中國尼龍粒將出現轉單效應,台灣廠商受惠最大。台灣尼龍品質本來就比中國大陸優秀,聚酯、尼龍是 過去累積台灣經濟底座的過程裡,奉獻最重要的紡織產業。經過二○年的調整,台灣紡織產業在聚酯與尼龍這一塊,會從二○一一年大起。

第二是生前契約殯葬業與長期照護。九七年中國頒布法令,全中國除西藏、新疆少數地區還可以土葬外,全中國一、二、三線大城全部禁止土葬。○八年以前因為這 個法令頒布,台商及中國本土商人蓋了很多靈骨塔,但是海嘯以後全部落荒而逃,現在收爛攤子的廠商不找美國,找到台灣來,這樣的內容不得了。

美國一年殯葬業產值有二○○億美元,台灣大概一○億美元,中國估計可達到二○○億,甚至四○○億美元都不止,殯葬業所延伸的包括長期照護,會在十二五計畫中成為台灣受庇蔭的一個族群。

第三是LED產業相關零組件,中國去年增加生產LED晶粒的MOCVD機台數目,等於台灣所有的產能,晶粒價格已經開始大幅下降,二○一一年LED電視滲 透率可能會從二二%拉到五一%,呈現倍數成長;LED照明滲透率可能會從三.六%到七%多一倍。中國大力補助這些生產晶粒的機台設備,晶粒下降的幅度會超 過DRAM過去下降的幅度,成本下降,需求會大量出來。這三個產業在十二五計畫裡面要特別注意。

面板以參股取代登陸設廠
台灣開放了友達到大陸設七.五代廠,但是一個七代以上的面板廠都要三○億美元,還相對要在台灣投資三○○○億到四○○○億,所需資金非常龐大,所以應該鼓 勵台灣的面板大廠去入股中國的面板廠,因為韓國的電視有品牌,中國的電視也有品牌,早一點讓台灣用最少的資金去入股中國的家電品牌面板大廠也好,或者入股 純面板中國的也好,這種參股會比去那邊設廠時間又快、投資金額又少。最重要的是,面對韓國不友善的商業廝殺,我們好不容易在中國找到立足點,現在台灣面板 最重要的出路是趕快去入股中國廠商,不要等到中國面板廠商壯大以後,我們再去就太遲了。

這時以入股取代登陸設廠,是報復也是反擊韓國對我們這樣不公平的內容,我們要鼓勵政府跟企業共同來爭取。